Tab og sorg på arbejdspladsen

Sådan bliver sorghåndtering en del af CSR

Sorghåndtering på arbejdspladsen er ikke kun et menneskeligt hensyn – det er også en investering i trivsel, engagement og bundlinje. Alle medarbejdere vil på et tidspunkt i deres arbejdsliv møde tab, der kan påvirke deres arbejdsevne. Det kan være et dødsfald, skilsmisse eller andre livskriser.

Som en del af virksomhedens Corporate Social Responsibility (CSR) bør der være klare retningslinjer for, hvordan sorgramte medarbejdere støttes – både af hensyn til det enkelte menneske og til organisationens bæredygtighed.

1. Styrk trivsel gennem støtte og omsorg

At miste en nærtstående er en følelsesmæssig og fysisk belastning, der kan påvirke arbejdsevnen markant. Virksomheder, der rummer sorgen og tilbyder fleksible arbejdstider, sorgrådgivning eller interne nøglepersoner med viden om sorg, kan:

  • Forebygge stress

  • Mindske risikoen for langtidssygemelding

  • Skabe en kultur, der fremmer loyalitet og fastholdelse

2. Øg engagement og tilknytning

Når en virksomhed viser reel omsorg for sorgramte medarbejdere, signalerer den, at medarbejderen er værdsat som menneske – ikke kun som arbejdskraft. Dette styrker:

  • Engagement og motivation

  • Loyalitet

  • Produktivitet på længere sigt

Manglende støtte kan omvendt føre til skuffelse, lavere trivsel og øget jobskifte.

3. Styrk virksomhedens image og tiltræk talent

En CSR-politik, der inkluderer sorghåndtering, sender et stærkt signal til både nuværende og potentielle medarbejdere om, at virksomheden prioriterer trivsel og helbred. Det kan forbedre:

  • Virksomhedens omdømme

  • Employer branding

  • Rekrutteringsmuligheder

4. Reducer medarbejderomsætning og omkostninger

Manglende håndtering af sorg kan øge risikoen for medarbejderflugt – med høje udgifter til rekruttering, oplæring og tabt viden. En sorgpolitik kan mindske denne risiko ved at skabe klarhed og tryghed for både leder og medarbejder.

5. Opfyld samfundsansvar og etik

CSR handler ikke kun om økonomi, men også om social ansvarlighed. Ved at inkludere sorg i CSR-politikken viser virksomheden:

  • Empati og medmenneskelighed

  • Vilje til at skabe et bæredygtigt arbejdsmiljø

  • Forpligtelse til at støtte medarbejdernes mentale og fysiske trivsel

Sorghåndtering er en investering – ikke en udgift

Ifølge Det Nationale Sorgcenter er hver 10. medarbejder til enhver tid i sorg. Næsten halvdelen oplever, at sorgen påvirker deres arbejdsliv markant, og over 40 % bliver sygemeldt efter et tab. Mange skifter endda job.

Ved at tilbyde struktureret støtte – fx gennem en tilbagevendingsplan – kan virksomheder både forebygge fravær, fastholde medarbejdere og styrke den psykologiske tryghed.

Kontakt os for rådgivning, workshops, kurser og foredrag om sorghåndtering. Styrk trivsel, forebyg stress og integrer sorg som en naturlig del af virksomhedens CSR-politik.


Vil du vide mere?

Hos Sammen om sorg tilbyder vi 1:1 lederrådgivning, sorgstøttende samtaler til medarbejdere, workshops for ledere, HR og tillidsvalgte, foredrag og hjælp til udarbejdelse af sorgpolitik.

Anja Enggren

Sorgrådgiver og stresscoach for arbejdspladser og private

https://www.sammenomsorg.nu
Forrige
Forrige

Sorgpolitik – en del af virksomhedens sociale ansvar (CSR)

Næste
Næste

Kondolence – Sådan viser du støtte, når nogen har mistet