5 grunde til at sorgpolitik giver værdi

Ingen medarbejder går gennem et arbejdsliv uden at møde tab og sorg. Sorg er en naturlig del af livet – men på mange arbejdspladser er emnet stadig forbundet med tabuisering og berøringsangst.
En sorgpolitik er ikke bare et omsorgsfuldt tiltag – det er en investering i psykologisk tryghed, bæredygtigt arbejdsmiljø og bæredygtig ledelse.

Hvorfor sorgpolitik er vigtig

Sorg rammer oftere, end vi tror
Sorg rammer én eller flere medarbejdere i danske virksomheder hver eneste dag – året rundt. Konsekvensen er ofte nedsat arbejdseffektivitet, mistrivsel og i værste fald længerevarende sygefravær.

Sorg skal tages lige så alvorligt som stress
Når en leder eller kollega ikke møder en sorgramt med samme undersøgende tilgang, som hvis vedkommende var stressramt, risikerer vi at miste både trivsel og arbejdskraft.

5 grunde til at indføre en sorgpolitik

  1. Investering i trivsel og bundlinje
    Forebygger stress, fejl, ulykker og længerevarende sygemeldinger.

  2. Ensartet støtte til medarbejdere
    Sikrer, at alle sorgramte mødes med samme omsorg og hjælp – et vigtigt element i et bæredygtigt arbejdsmiljø.

  3. Støtte til nøglepersoner og ledere
    Med klare rammer og viden om sorgens facetter får ledere, HR og tillidsvalgte et sikkert grundlag at handle ud fra.

  4. Stærk signalværdi
    Sender et tydeligt budskab om, at ”her passer vi på vores medarbejdere” – også i livets sværeste stunder.

  5. Fastholdelse og tiltrækning af talent
    Virksomheder, der rummer medarbejdere som hele mennesker, står stærkere i konkurrencen om dygtige talenter.

Sorgpolitik som værktøj mod berøringsangst og tabu

En sorgpolitik kan være den spæde start til at komme berøringsangst og tabuisering til livs – noget mange efterladte nævner som en af de største udfordringer.
Undgåelse, manglende forståelse og anerkendelse bliver ofte beskrevet som en ekstra belastning i en allerede svær sorg. At skulle skjule sorgen på arbejdspladsen er både drænende og ressourcekrævende.

Sorgpolitikken skal skrives i fredstid

En sorgpolitik skal ikke opfindes i en akut krise. Den skal være på plads, før behovet opstår, så den kan fungere som et trygt fundament, når følelserne er på spil.

Vil du styrke din organisations trivsel og bæredygtighed?

Vil din organisation fastholde medarbejdere, gå forrest, støtte både sorgramte og ledere i svære situationer samt forebygge stress og dyre langtidssygemeldinger?
Så er en sorgpolitik en lille investering, der kan gøre en stor forskel – og som ofte flugter med virksomhedens værdisæt, CSR-politik og bæredygtige principper.

Få rådgivning og tilbud på, hvordan I kan udarbejde og implementere jeres sorgpolitik.


 Har du brug for hjælp til at håndtere sorg på arbejdspladsen?

Hos Sammen om sorg tilbyder vi rådgivning, oplæg og workshops for virksomheder, ledere og medarbejdere.

Anja Enggren

Sorgrådgiver og stresscoach for arbejdspladser og private

https://www.sammenomsorg.nu
Forrige
Forrige

3 grunde til at du som tillidsvalgt bør sætte sorg på landkortet

Næste
Næste

Skjuler din medarbejder sin sorg på arbejdet?