Sammen om sorg ydelser

SORGRÅDGIVNING TIL VIRKSOMHEDER

Når en medarbejder rammes af sorg - hvordan hjælper I bedst?

Når en medarbejder mister eller rammes af alvorlig sygdom, opstår der ofte spørgsmål hos både leder, HR og kollegaer.

Hvad siger vi? Hvordan holder vi kontakt? Hvad kan vi forvente arbejdsmæssigt? Hvornår er det rigtigt at vende tilbage? Og hvordan følger vi op, når hverdagen går videre?

Jeg hjælper virksomheder og organisationer med at håndtere sorg menneskeligt, ansvarligt og anvendeligt i den hverdag, hvor medarbejderen skal finde fodfæste igen.

Få hjælpe til jeres organisation
Anja Enggren - sorg på arbejdspladsen

JEG HJÆLPER I SITUATIONEN

Sorg påvirker ikke kun den medarbejder, der har mistet. Koncentration, energi, arbejdsevne, samarbejde og behovet for støtte kan forandre sig – og behovene kan ændre sig over tid.

Samtidig står lederen ofte med en opgave, som de færreste er uddannet til.

Omsorgen er ofte allerede til stede. Det svære er at vide, hvordan den skal omsættes til handling.

Det er dér, sorgrådgivning kan hjælpe.

Sorg påvirker også arbejdslivet

  • 40 %

    bliver sygemeldt efter et tab

  • 73 %

    skjuler deres sorg på arbejdspladsen

  • 3.500-7.000 kr.

    koster én fraværsdag

  • Mange forlader jobbet

    af de 40 %, når de ikke bliver mødt

MEDMENNESKELIG OG ANSVARLIG SORGHÅNDTERING

Ekstern hjælp kan være vigtig – men arbejdspladsen er der hver dag

Psykologhjælp eller anden individuel støtte kan være værdifuld for den sorgramte.

Men den kan ikke stå alene.

Medarbejderen skal samtidig navigere i en arbejdsdag med leder, kollegaer, opgaver, forventninger og en arbejdsevne, der kan svinge.

Derfor gør det en afgørende forskel, hvad der sker internt på arbejdspladsen.

Det er ikke arbejdspladsens opgave at behandle sorgen.

Det er arbejdspladsens opgave at skabe rammer, dialog og støtte, der gør det muligt for medarbejderen fortsat at være en del af arbejdsfællesskabet.

Hvad har I brug for hjælp til?

  • logo

    I STÅR MED EN MEDARBEJDER I SORG

    Måske er beskeden lige kommet. Måske er medarbejderen sygemeldt. Eller måske nærmer en tilbagevenden sig, og I er usikre på, hvordan den skal tilrettelægges.

    Her finder I konkret hjælp til situationen – fra den første kontakt til den længerevarende opfølgning.

    Når sorg rammer
  • logo

    I HAR BRUG FOR FAGLIG SPARRING

    Nogle situationer kalder på mere end en guide.

    Jeg rådgiver ledere og HR om konkrete situationer og dilemmaer, fx kontakt til medarbejderen, samtaler, arbejdsevne, opgaver, tålmodighedsplan og løbende opfølgning.

    Få faglig sparring
  • LOGO

    I VIL KLÆDE ORGANISATIONEN BEDRE PÅ

    I vil klæde organisationen bedre på

    Jeg tilbyder oplæg, webinarer, workshops og kurser for blandt andre ledere, HR, AMO, tillidsvalgte og medarbejdere.

    Se kompetenceudvikling
  • LOGO

    I VIL SKABE EN FÆLLES ORGANISATORISK PRAKSIS

    Hvis I vil arbejde mere systematisk med sorghåndtering, kan jeg hjælpe med analyse, fælles rammer, sorgpolitik, implementering og forankring.

    Styrk jeres organisation

STØTTE TIL MEDARBEJDEREN

Når medarbejderen har brug for individuel støtte

Nogle gange har medarbejderen brug for et sted, hvor der er plads til sorgen og til de forandringer, tabet har skabt.

Jeg tilbyder individuelle sorgforløb til medarbejdere, hvor virksomheden betaler for forløbet.

Samtalerne tager udgangspunkt i medarbejderens situation og kan samtidig støtte medarbejderen i at navigere i mødet mellem sorg og arbejdsliv.

Tal med mig om et medarbejderforløb
Anja Enggren - sorgrådgiver

ANJA ENGGREN

Hvem står bag?

Jeg er Anja Enggren, sorgrådgiver, forfatter og specialist i sorghåndtering på arbejdspladsen.

Mit arbejde bygger på faglig viden om sorg, organisatorisk forståelse og egen erfaring med, hvad der sker, når sorg og arbejdsliv mødes.

Jeg har skrevet bogen “Sammen om sorg – sorgpolitik på arbejdspladsen” og arbejder med virksomheder, organisationer og fagforbund i hele landet.

Læs om Anja Enggren

Jeg har arbejdet med virksomheder og organisationer i hele landet

Udvalgte virksomheder og organisationer, jeg har holdt oplæg, undervist, rådgivet eller samarbejdet med.

Det siger organisationer, jeg har arbejdet med

  • "Værdifuldt for et godt og trygt arbejdsliv"

    Vi valgte at bruge en teamdag på at dykke ned i emnet sorg, for at blive klogere på, hvordan vi bedst støtter hinanden, når nogen bærer på sorg. Anja forstår virkelig at formidle et følsomt emne på en behagelig måde. Hun mestrer i et passende flow at balancere teori og dialog i en tryg atmosfære. Vi står som team nu endnu stærkere i forhold til at kunne være der for hinanden. Det er meget værdifuldt for et godt og trygt arbejdsliv.

    Jane Hagan, QC Manager, Syntese A/S

  • "De tillidsvalgte skaber en bro"

    …En sorgpolitik kan være med til at skabe tryghed for både den sorgramte og kollegerne. Den giver konkrete retningslinjer for, hvordan arbejdspladsen håndterer sorg. Men endnu vigtigere sender den et signal om, at vi som arbejdsplads anerkender, at mennesker ikke kan efterlade deres følelser ved døren. Her spiller de tillidsvalgte en afgørende rolle. De kan bringe emnet helt ind i ledelsesrummet via samarbejdsudvalget (SU) og sikre, at sorgpolitikken bliver en naturlig del af arbejdspladsens personalepolitik. Når de tillidsvalgte, tager initiativ til denne samtale, skaber det en bro mellem medarbejdere og ledelse – og understreger, at trivsel og omsorg går hånd i hånd med en velfungerende arbejdsplads.

    Tina Bjerre Tørring, Sektorformand, HK Østjylland Privat

  • "Vi kunne sagtens have brugt mere tid"

    Tak for et godt kursus! Jeg bookede kurset, fordi jeg som TR er blevet meget opmærksom på, hvor meget sorg kan betyde for et menneske, og hvor ødelæggende det potentielt kan være, hvis ikke der bliver taget hånd om det. Jeg satte pris på den åbne og ærlige dialog, og at du holdt os på sporet. Det kan være meget grænseoverskridende for mennesker at tale om deres sorg, men jeg kan se, at det gør en forskel. Vi kunne sagtens have brugt mere tid! Som TR er jeg nu klædt på til at tage bedre hånd om de kollegaer, der har behov for det. Jeg har allerede anbefalet kurset til andre.

    Trine Hartvig, TR og formand, Novo Nordisk

  • "Et ualmindeligt godt og inspirerende foredrag"

    Det er du virkelig god til. Du har en ualmindelig behagelig rolig måde at fortælle på, som gør, at man er med dig. Tusind tak for at gøre det til en rigtig god aften for så mange mennesker!

    Mette Engell Friis, Frivilligkoordinator og kommunikationsmedarbejder, Bandholm Hospice

  • "Jeg anbefaler bestemt kurset til andre"

    Jeg arbejder i HR og ser et behov for at forbedre håndteringen og en større åbenhed. Jeg satte pris på værktøjerne og den personlige handlingsplan, vi udfyldte under hele kurset. Jeg værdsatte underviserens dygtige, behagelige og meget vidende facon. Jeg anbefaler bestemt kurset til andre.

    Pernille Birk, Arbejdsmiljøkonsulent, RUC

  • "Jeg anbefaler kurset"

    Kurset bidrog til egen udvikling, samt at jeg nu kan stille mig til rådighed med teorier arbejdsmæssigt. Underviser var indlevende, havde stor viden og udviste stor respekt. Jeg anbefaler kurset, fordi det gør en forskel for mennesket og for bundlinjen.

    Martin Pedersen, Salgschef

Ofte stillede spørgsmål

  • Sorgrådgivning hjælper både medarbejdere og organisationer med at forebygge alvorlige konsekvenser, og skabe støtte i hverdagen til både leder, kollegaer og den sorgramte.

  • Ved at skabe tryghed, tage dialogen og tilpasse forventninger – ikke ved at ignorere situationen.

  • Som leder behøver du ikke have svarene eller kunne fjerne sorgen. Din vigtigste opgave er at tage kontakt, turde tale om det svære og skabe trygge rammer omkring medarbejderen.

    Spørg medarbejderen, hvad der er behov for lige nu, og lav konkrete aftaler om kontakt, kommunikation til kollegaerne, fravær og den første tid. Når medarbejderen vender tilbage, bør arbejdstid, opgaver og forventninger løbende tilpasses den aktuelle arbejdsevne.

    Behovene kan ændre sig over tid. Derfor er opfølgning afgørende – også når der er gået uger eller måneder, og omgivelserne naturligt er begyndt at gå videre.

    Lederen skal ikke behandle sorgen. Men lederen har en vigtig rolle i at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderen fortsat oplever at høre til.

  • En god tilbagevenden handler ikke om hurtigst muligt at komme tilbage til normalen. Sorg påvirker arbejdsevnen, og behovet for støtte kan ændre sig undervejs.

    Tal med medarbejderen om arbejdstid, opgaver, pauser, kontakt til kollegaer og andre forhold, der kan gøre det muligt at være på arbejde. Lav konkrete aftaler, men undgå at fastlåse en plan langt ud i fremtiden.

    Jeg kalder derfor en tilbagevendingsplan for en tålmodighedsplan. Den skal give plads til løbende justeringer i takt med medarbejderens behov og aktuelle arbejdsevne.

    Følg op regelmæssigt og juster sammen. Målet er ikke at presse medarbejderen tilbage til tidligere arbejdsevne, men at bevare tilknytningen til arbejdspladsen, mens medarbejderen gradvist finder fodfæste i en forandret hverdag.

  • Sundhedsforsikringen kan ikke gøre det alene. Uanset hvor længe medarbejder har været væk, eller hvor mange individuelle samtaler medarbejderen har haft med en psykolog, så er det, der kan afgøre trivslen og tilknytningen, måden I støtter medarbejderen i hverdagen internt i organisationen det afgørende.

  • Ja. Virksomheden kan tilbyde et individuelt sorgforløb som støtte til en medarbejder, der har mistet.

    Forløbet giver medarbejderen et fortroligt rum til at arbejde med sorgen og de forandringer, tabet har medført. Samtidig kan vi have fokus på mødet mellem sorg og arbejdsliv – fx arbejdsevne, tilbagevenden, grænser og det at finde fodfæste i arbejdsfællesskabet igen.

    Virksomheden betaler for forløbet, mens samtalerne mellem medarbejderen og mig er fortrolige.

  • Ja. I behøver ikke have en sorgpolitik eller et længere forløb for at få hjælp.

    Jeg tilbyder faglig sparring til ledere og HR, når en medarbejder er ramt af sorg, og I er usikre på, hvordan situationen bedst håndteres. Det kan fx handle om den første kontakt, den svære samtale, kontakt under fravær, kommunikation til kollegaer, arbejdsevne, opgaver, tilbagevenden eller opfølgning over tid.

    Vi tager udgangspunkt i den konkrete medarbejder, jeres arbejdsplads og den situation, I står i, så I får hjælp til, hvad I kan gøre her og nu – og hvad I skal være opmærksomme på fremover.